• Опишем бизнес- процессы вашего бизнеса
• Выстроим организационную структуру вашего бизнеса,
• Выявим задвоенные функции ваших сотрудников
• Разработаем карты эффективности каждому сотруднику,
• Составим и внедрим регламенты, видеообучение, план экзаменов
• Разработаем показатели для Контрольных отчетов для сотрудников и ТОПов

РЕЗУЛЬТАТ:
• Прозрачная орг. структура
• Нет задвоенных функций - Сотрудники на своих местах
• Вы знаете, как их контролировать

• Проведем анализ продуктовой линейки на маржинальность и оборачиваемость
• Проведем ABC анализ Клиентов – выявим кого можно поднять в А –группу, а с кем не выгодно работать
• Сделаем фин. модель акций и скидок
• Проанализируем эффективность продаж в динамике
• Подберем именно твои показатели эффективности продаж
• Найдем разрывы бизнес-процессов в продажах
• Проверим конверсию Маркетинг – продажи. Нет ли потери денег
• Проанализируем эффективность расходов на маркетинг
• Узнаем, как контролировать закупщика
• Внедрим Контрольные показатели эффективности маркетинга, продаж и закупок

РЕЗУЛЬТАТ
• Увеличение продаж
• Повышение маржинальности
• Снижение расходов на закупку
• Эффективный маркетинг

• Создадим финансовую модель вашего стратегического развития
• Разработаем иерархию статей движения денег твоего бизнеса
• Научимся планировать деньги
• Проанализируем свой отчет о движении денег
• Поймем, почему отчет о прибылях и убытках обязательно должен быть по начислению
• Поймем, что такое оборачиваемость и в чем опасность снижения оборачиваемости
• Посчитаем динамику собственного оборотного капитала – что заработал бизнес, нет ли проедания
• Научимся управлять кассовыми разрывами (блокировать нехватку денег)
• Научимся читать баланс и видеть где осела прибыль
• Поймем, что такое юнит – экономика

РЕЗУЛЬТАТ
• Стратегия развития с расчетом всех ресурсов
• Корректные 3 главных отчета фин. состояния
• Знание как анализировать фин. состояния бизнеса
• Полный контроль над деньгами

1. Подберем и внедрим подходящую информационную систему для вашего бизнеса.
2. Автоматизируем ключевые бизнес-процессы, чтобы повысить эффективность работы.
3. Автоматизируем управленческую отчетность, чтобы вы могли получать актуальную информацию в реальном времени.
4. Разработаем отчет по финансовому состоянию, интегрируя его с бизнес-процессами для точного контроля.
5. Подберем или донастроим CRM-систему, чтобы улучшить управление клиентами и продажами.
6. Настроим дашборды — монитор для руководителя, чтобы все ключевые показатели всегда были под рукой.

РЕЗУЛЬТАТ:
- Полный контроль над бизнесом благодаря автоматизации и интеграции процессов.
- Ежемесячные отчеты, которые помогут оперативно отслеживать результаты.
- Мониторинг главных показателей прямо на вашем экране, что позволяет быстро реагировать на изменения и принимать обоснованные решения.

Ваша компания будет работать более слаженно, а вы сможете сосредоточиться на развитии, зная, что все процессы находятся под контролем.

• Научишься анализировать договора на коммерческие и налоговые риски
• Разработаешь свои договора с контрагентами
• Научишься контролировать бухгалтерию
• Поймешь, как работать с выгодой и не привлекать внимание налоговой

РЕЗУЛЬТАТ
• Готовые договора с полной твоей безопасностью
• Будешь знать не обманывает тебя бухгалтерия
• Научишься не переплачивать налоги