Agilе-технологии в управленческом учете
2 000₽
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Я отвечу на вопросы: Как быстро и эффективно внедрить управленческий учет? Какие этапы внедрения? Какая последовательность этапов внедрения? Почему именно эта последовательность?Как проверить результаты этапов? Основные проблемы/препятствия внедрения и их решение?
Вы будете иметь четкую структуру/ план внедрения управленки проверенную годами
Сможете в жатые сроки внедрить управленку с учетом обхода часто встречающихся проблем
Поймете важность и необходимость каждого этапа - а надо ли это вашей компании
Сможете контролировать исполнителей
Знать какие результаты - дает каждый этап и проверять их
После прохождения марафона вас ни кто не сможет ввести в заблуждение
Сможете в жатые сроки внедрить управленку с учетом обхода часто встречающихся проблем
Поймете важность и необходимость каждого этапа - а надо ли это вашей компании
Сможете контролировать исполнителей
Знать какие результаты - дает каждый этап и проверять их
После прохождения марафона вас ни кто не сможет ввести в заблуждение
Стратегия компании - начало положено
1 МОДУЛЬ
Что такое Agile технологии, Этапы и последовательность внедрения управленческого учета
план -факт планирования продаж, запасов, производства
2 МОДУЛЬ
Результат каждого этапа - пример отчетов контроля
3 МОДУЛЬ
Проблемы внедрения каждого этапа и их решение
неформальный лидер - осторожно - опасность
бизнес -процессы, с чего начать и выявить разрывы
должностные обязанности, регламенты и карты эффективности
планирование и контроллинг
финансовая модель и негативный сценарий
деньги и их контроль
отчет о прибылях и убытках
баланс и СОК
доказательства реальности стратегического плана
контроль/ увольнение или KPI неформального лидера
отчеты контроля всех бизнес -процессов - показатели контроля
ОДДС , БДДС и допустимые отклонения
ОПиУ
Баланс - должен сбалансироваться
Дашборд по финансовому анализу
отсутствие автоматизации
неформальный лидер варианты устранения или управления
сотрудники не знают, кто их контролирует и параметры контроля
сотрудники против новых отчетов/программ
сотрудники забывают регламенты
что сказать на : " Разве наш отдел должен - это обязанность других"
обучение сотрудников новым продуктам и контроль процесса
Дашборд по финансовому анализу
Возможность задать вопрос эксперту
ПОДРОБНЫЙ чек лист этапов внедрения управленческого учета
ПОДРОБНЫЙ чек лист этапов внедрения управленческого учета
Бонусы
ИП Аверичева Елена Александровна
ИНН: 771386795761
ОГРН: 323774600186019
ИНН: 771386795761
ОГРН: 323774600186019
+79150490527
konsalt12@gmail.ru
konsalt12@gmail.ru