Версия 3.03 месяца · онлайнСтарт 24 ноября17 встреч + бонусные уроки

Анализ бизнеса для нефинансиста 3.0

Практический курс для роста прибыли и управления бизнесом

Без воды и сложной теории — только реальные инструменты, проверенные в компаниях разного масштаба и разных ниш. Вы научитесь видеть за цифрами реальные причины и точки роста.

−20% в честь дня рождения автораПродвинутый тариф
56 000 ₽70 000 ₽
  • Старт 24 ноября, 3 месяца онлайн
  • Проверка домашних заданий экспертом
  • Шаблоны, формы и дашборды — навсегда
Для кого

Курс для тех, кто хочет видеть бизнес до молекул

Предпринимателям

Которые хотят увеличить прибыль и выйти из операционки.

Финансистам и главным бухгалтерам

Которые хотят усилить экспертизу и перейти на уровень финансового или операционного директора.

ⓘ

Важно: курс для тех, кто уже знает три главных отчёта (ОДДС, ОПиУ, баланс) и умеет работать в Excel.

Почему 3.0

Три опоры курса

Полная система анализа бизнеса

17 практических встреч и бонусные уроки: ликвидность, оборачиваемость, эффективность капитала и зависимость от заёмных средств.

Управление эффективностью и ростом

Эффективность отделов по картам сотрудников, расчёт стоимости бизнеса и антикризисные инструменты.

Практика, общение и поддержка

Реальные кейсы и истории из практики, профессиональное сообщество в общем чате и домашние задания.

Что вас ждёт

Готовая система контроля

Результат

Система контроля, которую можно внедрить сразу после курса

01

Основы и структура финансового анализа

Что показывают ОДДС, ОПиУ и баланс, как они связаны и где искать ключевые показатели.

02

Практика формирования отчётности

Отчётность для экспресс-анализа, готовые шаблоны и инструкции под ваш бизнес.

03

Мониторинг и контроль бизнеса

Расширенные комплекты показателей: отклонения, эффективность, слабые места.

04

Анализ эффективности и персонала

Карты эффективности, KPI и оценка отделов — управление командой через цифры.

05

Практика и внедрение

Задания на собственных данных и персональные рекомендации по улучшению бизнеса.

Программа

7 блоков: от движения денег до стоимости бизнеса

Шаблоны, формы, дашборды и инструменты — внедряются сразу.

Блок 1Кассовые разрывы и движение денег
Блок 2Отчёт о прибылях и убытках
Блок 3Слабые места в работе команды и эффективности сотрудников
Блок 4Управленческий баланс для собственника
Блок 5Система контрольных показателей
Блок 6Оценка стоимости бизнесаNEW
Блок 7Антикризисное управлениеNEW
Стоимость курса

Выберите тариф

Обучение 3 месяца онлайн. Начало занятий — 24 ноября.

−20% в честь дня рождения

Продвинутый

Глубокий анализ бизнес-процессов — выявляем потери, усиливаем эффективность.

56 000 ₽70 000 ₽
  • Доступ ко всем материалам курса
  • Персональная обратная связь
  • Проверка домашних заданий с рекомендациями эксперта
Получить доступ
Работа на ваших цифрах

VIP

Глубокий анализ бизнес-процессов — выявляем потери, усиливаем эффективность.

135 000 ₽
  • Доступ ко всем материалам курса
  • Персональная обратная связь
  • Проверка домашних заданий с рекомендациями эксперта
  • Все практические задания — на реальных цифрах и данных вашего бизнеса
Получить доступ
Вопросы

Часто задаваемые вопросы

Не нашли ответ? Напишите администратору в Telegram @fin_qq

Смогу ли я выйти из операционной рутины?
Да. Вы выстроите систему показателей и контрольных отчётов, которая позволит делегировать задачи и управлять бизнесом по цифрам.
Научусь ли я планировать стратегически?
Да. Финмодели, сценарии, система контрольных показателей и антикризисный блок помогают планировать на год вперёд и сверять план с фактом.
Поможет ли курс увеличить прибыль?
Курс показывает, где теряется прибыль: ОПиУ, слабые места команды, расходы. Вы получаете инструменты, которые внедряете в свой бизнес сразу.
Как курс поможет контролировать бизнес?
Вы соберёте монитор контроля: ключевые показатели, отклонения и сигнальные отчёты — и увидите проблему до того, как она ударит по деньгам.
Будет ли блок про управление персоналом?
Да, блок 3: карты эффективности, KPI и оценка отделов — управление командой через цифры.
Научусь ли я управлять расходами?
Да: анализ расходов в ОПиУ, контроль их целесообразности и оптимизация затрат.
Смогу ли я рассчитывать и управлять стоимостью бизнеса?
Да, блок 6 «Оценка стоимости бизнеса»: как её рассчитать и какие показатели на неё влияют.
Старт 24 ноября

Анализ бизнеса для нефинансиста 3.0

Скидка 20% в честь дня рождения автора: 56 000 ₽ вместо 70 000 ₽. Любой вопрос — администратору в Telegram @fin_qq.