Консалтинг под ключ

Мы делаем — ваш бизнес работает на результат

Ведём бизнес под ключ: кому-то внедряем 1С, кого-то выводим из кризиса, кому-то увеличиваем продажи. Над вашими задачами работает команда профильных специалистов, а вы управляете по готовым цифрам.

Бесплатная диагностика: где теряется прибыль Написать в Telegram

Стоимость специалиста

от 3 500 ₽ / час

Объём часов и смету фиксируем до старта
Платите только за работу специалистов
Ежемесячный отчёт: что сделано и какой результат

С чем приходят

Три направления консалтинга

Часто задачи пересекаются — тогда собираем комплексное сопровождение.

Внедрение и сопровождение 1С

Если

Нет цифр в реальном времени, учёт в Excel или в нескольких источниках, данные не сходятся

Что делаем

управленческая 1С УНФ / ERP под ваш бизнес (вся линейка 1С)
единый учёт вместо таблиц
отчёты и дашборды для собственника
обучение команды и поддержка

Антикризисное сопровождение

Если

Кассовые разрывы, падение выручки, долги, убытки

Что делаем

конкурентная разведка
юнит-экономика
продажи и каналы сбыта
ТЭО расходов
управление маржинальностью

Рост прибыли

Если

Выручка есть, а прибыль не растёт или снижается.

Что делаем

юнит-экономика и маржа по направлениям
оптимизация себестоимости и закупок
KPI продаж и окупаемость маркетинга
стратегическая финансовая модель

Ваши задачи решают

Команда профильных специалистов

Каждую задачу берёт тот, кто в ней сильнее всего. Я веду проект и отвечаю за результат.

Операционные директора

Процессы, оргструктура, KPI и контроль

Антикризисный управляющий

Выводит из кассовых разрывов, реструктуризирует долги, план спасения бизнеса

Финансисты

Управленческий учёт, бюджеты, финмодели

Главные бухгалтеры

Чистый учёт, налоги, отчётность

Руководитель отдела продаж

Воронка, скрипты и KPI менеджеров — отдел продаж выполняет план

Программисты 1С

Доработки, интеграции, отчёты

Методологи 1С

Настройка учёта под ваш бизнес

Час любого специалистаот 3 500 ₽Состав команды и часы — в смете до старта

Было → стало

Результаты в цифрах

Отрасли: розница, общепит, опт, маркетплейсы, строительство, производство.

Производство

Кондитерское производство

Было

кассовые разрывы, нечем платить поставщикам
растёт брак, качество нестабильно
сроки закупок срываются, сырьё берут «вдогонку» и дороже
себестоимость по позициям не считается
бизнес работает в убыток, собственник не видит, на чём теряет

Стало

платёжный календарь — кассовых разрывов нет
контроль качества и KPI смен — брак под контролем
закупки по плану производства и по лучшей цене
себестоимость и маржа по каждой позиции
бизнес вышел в прибыль, собственник видит цифры в дашборде

Из убытка в прибыль

за 6 месяцев · +50% прибыли

Производство

Химическое производство

Было

кассовые разрывы при больших оборотах
сырьё закупается без плана, склад забит неликвидом
себестоимость партий не считается, цены ставятся «на глаз»
дебиторка растёт, крупные клиенты платят с задержкой
налоговые и коммерческие риски никто не контролирует

Стало

платёжный календарь и БДДС — разрывов нет
закупки по плану производства, неликвид распродан
себестоимость и маржа по каждой партии и продукту
лимиты и контроль дебиторки — деньги возвращаются в срок
налоговая и коммерческая безопасность под контролем

Маржа под контролем

Маржа выросла с 40% до 60%

Опт

Обувь и сумки оптом

Было

деньги заморожены в остатках, склад затоварен
дебиторка огромная, клиенты платят с задержкой
непонятно, какие модели и клиенты приносят прибыль
менеджеры продают «как получится», план не выполняется
учёт в Excel и нескольких источниках, цифры не сходятся

Стало

оборачиваемость склада выросла, неликвид распродан
лимиты по клиентам — дебиторка под контролем
ABC-анализ: фокус на прибыльных моделях и клиентах
KPI менеджеров и ежедневные отчёты по продажам
единый учёт в 1С, собственник видит цифры сам

Деньги вернулись в оборот

Неликвид сократили с 30 до 2 млн ₽

Общепит

Сеть кафе

Было

точки работают в минус, а какие именно — непонятно
фудкост растёт: списания, воровство, пересорт на складе
ФОТ раздут, смены и графики не привязаны к выручке
аренда и закупки съедают деньги, кассовые разрывы
каждая точка ведёт учёт по-своему, цифр по сети нет

Стало

P&L по каждой точке: видно, кто тянет сеть вниз
техкарты и инвентаризации — фудкост в норме
графики смен под трафик, ФОТ в рамках бюджета
бюджет и платёжный календарь сети — разрывов нет
единый учёт и дашборд по всем кафе в реальном времени

Все точки в плюсе

Увеличили прибыль на 75%

Первый шаг — бесплатно

Посчитаем, сколько теряет ваш бизнес

За 1 час найдём утечки прибыли и предложим план с ценой. 5 мест в месяц.

Бесплатная диагностика: где теряется прибыль