Курс в записи4 модуляПошаговое внедрение

Agile-технологии в управленческом учёте

Как быстро и без ошибок внедрить управленческий учёт

Системный подход к внедрению: правильная последовательность этапов, отчёты контроля на каждом шаге и решения типичных проблем. Вы избежите ошибок и выстроите процесс с максимальной эффективностью.

Курс в записи2 000 ₽
  • Этапы и последовательность внедрения
  • Отчёты контроля для каждого этапа
  • Решения типичных проблем внедрения
  • Подробный чек-лист в подарок
Вы получите ответы

Пять главных вопросов внедрения

01

Как быстро и эффективно внедрить управленческий учёт?

02

Какие этапы включает процесс внедрения?

03

Какова правильная последовательность действий и почему именно такая?

04

Как проверить результаты каждого этапа внедрения?

05

Какие проблемы могут возникнуть и как их решить?

После курса

Что вы сможете после обучения

Пошаговая инструкция

Внедрите управленческий учёт с минимальными рисками и максимальной эффективностью.

Быстрое внедрение

Освоите методы, которые помогают обойти типичные ошибки и препятствия.

Понимание эффекта

Увидите, как каждый этап влияет на компанию, и будете уверены, что он нужен именно вам.

Контроль исполнителей

Научитесь контролировать задачи и сроки работы команды.

Проверка результатов

Узнаете, какие результаты должны быть на каждом этапе и как их проверять.

Уверенные решения

Будете принимать обоснованные решения, не поддаваясь внешнему влиянию.

Программа

4 модуля курса

Модуль 1Что такое Agile, этапы и последовательность внедрения
  • Стратегия компании: первые шаги и приоритеты
  • Неформальный лидер: риски для команды и как их снизить
  • Бизнес-процессы: как найти разрывы
  • Должностные обязанности, регламенты и карты эффективности
  • Планирование и контроллинг ресурсов
  • Финансовая модель и негативный сценарий
  • Деньги и их контроль: без кассовых разрывов
  • ОПиУ: как читать для оценки ситуации
  • Баланс и СОК: устойчивость компании
Модуль 2Результат каждого этапа — примеры отчётов контроля
  • План-факт продаж, запасов и производства
  • Доказательства реальности стратегического плана
  • Контроль KPI или увольнение неформального лидера
  • Контроль бизнес-процессов через отчёты
  • ОДДС, БДДС и допустимые отклонения
  • ОПиУ: рентабельность и прибыльность
  • Баланс: что делать, если не сходится
  • Дашборд по финансовому анализу
Модуль 3Проблемы внедрения каждого этапа и их решение
  • Нет автоматизации: потери из-за ручного труда
  • Неформальный лидер: устранить или использовать
  • Неясный контроль: кто и по каким параметрам
  • Сопротивление новым отчётам и программам
  • Забытые регламенты: как закрепить стандарты
  • «Это работа других отделов?» — разделение обязанностей
  • Обучение новым продуктам и контроль знаний
  • Дашборд: рентабельность, ликвидность, эффективность
Модуль 41С УНФ
  • Структура статей ДДС
  • Плановые показатели БДДС в УНФ и формирование факта
  • Лайфхаки: как не запутаться в статьях ДДС
  • Анализ и контроль бюджета в 1С УНФ
Бонусы

Что вы получите дополнительно

Возможность задать вопрос эксперту

Подробный чек-лист этапов внедрения управленческого учёта

Курс в записи

Внедрите управленческий учёт без лишних ошибок

2 000 ₽